MovingWorlds es un Cuerpo de Paz más corto
Por Leonor Harte
Las personas que buscan oportunidades de voluntariado para usar sus habilidades profesionales en una capacidad internacional, pero que se sienten perdidas en la búsqueda de un proyecto que sea bueno, pueden haber encontrado su pareja perfecta. La poderosa combinación de empresa social y voluntariado es lo que llevó a Mark Horoszowski y Derk Norde a fundar su organización. mundos en movimiento Hace unos pocos años.
La organización toma empresas globales que necesitan ayuda y las empareja con voluntarios talentosos y dispuestos por un período de tiempo que va desde una semana hasta un año. Lo hacen a través de un programa de emparejamiento basado en la web. Los proyectos de la compañía están basados en habilidades, “como un Cuerpo de Paz más corto”, dijo Horoszowski.
Los usuarios crean una cuenta y pagan por una membresía. Esto les permite navegar por las listas de organizaciones con las que MovingWorlds se ha asociado y, potencialmente, coincidir con ellas si están interesados en trabajar allí.
Hay tres niveles de membresía, cada uno con su propio nivel de servicios de la empresa. El primer nivel, por ejemplo, ofrece acceso a partidos y ayuda con el proceso de planificación, a un costo de $99 por un año. Al más alto nivel, MovingWorlds ofrece un administrador de viajes personal, oportunidades personalizadas y un administrador de cuenta que encontrará la oportunidad perfecta para usted. Eso cuesta $999.
La mayoría de la gente opta por el término medio, la membresía de acceso completo que incluye asistencia personalizada y oportunidades personalizadas si no encuentra algo que le guste en el sitio web. Eso cuesta $ 249 por la membresía de un año, que incluye coincidencias ilimitadas. Todos los niveles de membresía vienen con una coincidencia garantizada, o le devolveremos su cuota de membresía.
La brecha del talento
En 2010, Horoszowski dejó su trabajo en la América corporativa para viajar por el mundo y descubrir cómo podía trabajar en una carrera que generaba dinero pero que también le permitía hacer el bien al mundo. Empezó a escribir sobre este viaje y la gente empezó a leerlo. Conoció a Norde en Buenos Aires en un evento de networking y decidieron formar una sociedad.
Su empresa se basa en la idea de la «brecha de talento», una especie de situación Catch-22 que Norde describe como un problema principal en la barrera para el progreso. Es una brecha que puede impedir que las organizaciones lideradas localmente alcancen su máximo potencial. Hasta que alcancen ese potencial, a menudo no pueden recibir subvenciones o financiación. Pero muchas veces no pueden pagar los empleados de calidad que los llevan a su máximo potencial, o la capacitación para aprender por sí mismos.
“Este es uno de los mayores desafíos de desarrollo global, la falta de acceso a las habilidades”, dijo Horoszowski. «Tomamos esta idea y, de forma lenta pero segura, la idea creció y evolucionó».
Describió el sitio como un sitio de comparación de partes y un equipo de soporte global en parte. El equipo trabaja para encontrar proyectos éticos basados en habilidades que puedan crear un impacto sostenible, generalmente con organizaciones con mentalidad de crecimiento que buscan capital; en términos sencillos, las subvenciones que pueden usar para llevar a sus empresas al siguiente nivel. Lo que hacen los voluntarios es ayudarlos a pasar al siguiente nivel.
“Lo más preciado que tiene una persona es su tiempo, su corazón y su mente”, dijo Horoszowski. Esta es parte de la razón por la cual a los voluntarios de MovingWorlds, a quienes se les llama “expertos”, ninguna de las organizaciones de voluntarios les cobra tarifas adicionales. Ya están dando su tiempo, corazones y mentes.
«Dejarse llevar»
Sarah Horrigan trabajó en una startup de Tanzania durante dos meses. Se desempeñó como entrenadora de inglés para actores de voz que traducían un programa de televisión al inglés para llegar a una audiencia más amplia en África. La startup, UBONGO Kids, hace dibujos animados que enseñan matemáticas a los niños y se muestran en la Televisión Nacional de Tanzania. Pronto volverá a trabajar en la misma empresa durante otros dos meses.
Pero eso no es lo que inicialmente planeó hacer con su tiempo en el extranjero. Pensó que iba a enseñarles inglés a los actores para que pudieran hacer presentaciones sobre el contenido del programa a posibles patrocinadores. Ella hizo algo de eso, pero su papel terminó centrándose más en la traducción al inglés del programa en sí. Este es un ejemplo de por qué cree que es importante «ir con la corriente» de la experiencia.
Michael Robinson trabajó en una universidad en Ghana haciendo fotografía y recaudando fondos durante tres semanas y dijo que le diría a cualquier posible voluntario que tenga una mente abierta y no fuerce sus creencias en la cultura que está visitando. “Fue una gran experiencia y me ayudó a apreciar tantas cosas que había dado por sentadas”, dijo.
Jamie van Horne ha sido Experteer tres veces, en Ámsterdam, Bangkok y América del Sur. Ella describió Experteering como un «MBA internacional intensivo con un fuerte enfoque en la competencia cultural».
Trabajó en planificación estratégica en diferentes capacidades para tres organizaciones empresariales diferentes y le encantaron sus experiencias. “Tenían una gran cantidad de oportunidades realmente interesantes y emocionantes para elegir”, dijo sobre MovingWorlds.
Voluntarios Típicos
Hay tres tipos típicos de voluntarios de MovingWorlds, según Horoszowski. El primero es un profesional que se encuentra en la etapa inicial o media de su carrera y que busca llevar su carrera al siguiente nivel y utilizar sus habilidades en una nueva capacidad. El segundo es un jubilado anticipado, cuyos hijos están fuera de casa y busca una nueva aventura. El tercero es un profesional a mitad de carrera, que lleva quince o veinte años trabajando y busca tomarse un año sabático.
Hay proyectos para todos estos voluntarios y sus habilidades, y si los Experteers no ven un proyecto que les guste en el sitio web, el equipo de MovingWorlds tendrá una llamada de Skype con el Experteer para discutir su conjunto de habilidades y trabajará para encontrarles un proyecto personalizado. oportunidad que coincida con eso. A menudo, las organizaciones anfitrionas proporcionan alojamiento gratuito para Experteers.
Deana Jirak dijo que instantáneamente se conectó con la visión de Horoszowski porque vería algunos de los problemas que él estaba resolviendo de primera mano. Fue contratada con una organización de comercio justo en Guatemala llamada Fundación Tradiciones Mayas y estuvo a cargo de un rediseño total del sitio web.
Esta fue la combinación perfecta para sus habilidades como diseñadora de UX y, aunque solo pudo estar físicamente en el país durante una semana, trabajó de forma remota antes y después de su visita durante un total de ocho meses.
“Asegúrese de que lo utilizarán de una manera que coincida con su conjunto de habilidades de manera única y que no les quite trabajos a los locales”, aconsejó Jirak. “Asegúrese de que exista un plan sostenible en el que lo que está trabajando tendrá un impacto positivo mucho después de que se vaya. Básicamente, solo haz tu investigación. MovingWorlds es un excelente lugar para elegir porque hacen estas cosas por ti”.
“Sugeriría usarlos por su proceso bien pensado y también por el hecho de que tienen expectativas para las empresas anfitrionas”, dijo Horrigan. “Por ejemplo, UBONGO Kids me proporcionó habitación gratis y la mayoría de mis comidas, lo que hizo que el costo de la experiencia durante 2 meses fuera manejable para mi presupuesto”.
MovingWorlds tiene un proceso de planificación por adelantado y hojas de trabajo que los Experteers completan antes de irse. Es una forma de crear un plan con la organización para la que están trabajando. Se toman en serio ese proceso de planificación, y Horoszowki dijo que aunque algunas personas se quejan de la longitud del cuestionario, muchos de ellos dicen que desearían haber pasado más tiempo planificando con anticipación.
Callate y escucha
“Es importante comenzar con la mentalidad correcta”, dijo Horoszowski. “Cállate y escucha a las personas que saben lo que están haciendo, básicamente”.
MovingWorlds mide el éxito como algo que sucede un año después de que se va un Experteer. Entonces, si el proyecto y los sistemas que implementaron siguen funcionando y son útiles un año después, eso se considera un éxito. No se basa en resultados inmediatos, porque esos no son duraderos.
“Ser voluntario en el extranjero crea una oportunidad de experimentar verdaderamente una nueva cultura de una manera que no se puede hacer viajando solo. También construye relaciones que duran toda la vida y tiene un impacto positivo en las organizaciones anfitrionas.
Por ejemplo, el laboratorio de innovación que ayudé a planificar en Tailandia ahora brinda increíbles oportunidades a los jóvenes, y creo que eso es genial”, dijo van Horne.
Horoszowski dijo que los Experteers tienen tanto para ganar como para dar. “Puedes ir y causar un impacto, pero también serás impactado”.
“Ser voluntario en el extranjero puede parecer intimidante, pero MovingWorlds hace que casi cualquier persona pueda lograr ese esfuerzo, lo que creo que es realmente increíble y tiene el potencial de crear un cambio muy positivo de muchas maneras”, dijo van Horne.